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公益力量大
(PRODUCT)RED 引發紅色風暴
還記得大約兩年多前蔓延全美甚至全世界的黃色塑膠手環LIVESTRONG風暴嗎
當時由NIKE和Lance Armstrong Foundation共同推出的公益商品成了不可或缺的時尚單品
原價只要美金一塊錢並且所得全部捐做公益使用的LIVESTRONG wristband
在美國境外沒有販售點的國家...例如台灣
竟然被不肖商人炒作到五六百台幣的價位
對少數商人用以圖利感到不屑的同時
也不得不對這樣小小的商品竟然能引起如此大的全球性迴響感到不可思議
而現在
有一股紅色的風暴
正將以數倍於黃色LIVESTRONG wristband的威力席捲世界
(RED)
是由Bono及Bobby Shriver發起
藉由和許多消費產品的龍頭品牌合作推出 (PRODUCT)RED 系列產品
將該系列商品部分所得捐給The Global Fund
用以幫助在非洲感染HIV/AIDS的婦女及兒童
而目前已經推出(PRODUCT)RED的品牌包含
Motorola, GAP, Converse, Emporio Armani, Apple, American Express
讓這股紅色風暴以手機, 服飾, 運動鞋, 手錶, iPod neno以及信用卡...等多種型態和社會大眾接觸
更多元的商品選擇加上更具吸引力的商品設計
以及參與品牌本就擁有的廣大通路及廣告行銷能力
這股紅色力量的影響力將勢必超越那推出半年就賣出超過5800萬條的黃色手環
成為下一個公益 / 時尚結合的成功範例
(上ebay去用GAP+product+red關鍵字搜尋一下...你就知道這股風潮有多可怕)
Penelope Cruz
Steven Spielberg
已經在網路上及實體通路上被搶購一空的超搶手T-Shirt
平價東京街頭時尚平行輸入
UNIQLO
這個在亞洲具有高知名度的日本平價服裝品牌
雖然其位於SoHo佔地36,000平方英呎的全球旗艦店要到11月中旬才會與紐約客見面
不過從今年labor day之後由該品牌策劃
LOT-EK負責設計打造的流動性概念商店container stores
已經開始帶給紐約客截然不同的購物體驗
圖片轉載自http://www.noticiasarquitectura.info/especiales/uniqlo-lot-ek.htm
UNIQLO container store會在SoHo旗艦店開幕前的每個週末
在West Village, NYU area, East Village, Upper West Side, Union Square, Upper East Side, Jones Beach, Cobble Hill Brooklyn, Coney Island間輪流現身
而這個行銷策略也真正呼應了UNIQLO所喊出的口號
“UNIQLO is Everywhere”
看來這個被美國媒體稱為"日本版GAP"的品牌
除了在價位上及設計上試圖衝擊紐約客之外
連購物經驗及行銷策略上都準備給紐約來個猛烈的culture shock
速食業巨人的回春術
McDonald's Extream Makeover
為了鞏固世界最大速食王國的地盤
這個你我都再熟悉不過的速食連鎖店即將進行商店設計的大改造
套一句New York Post的說法
就是把店面給Pottery Barn化
而預計將在今年底之前完成美國13000間門市中至少一半以上的店面改裝
其中最令人矚目的是
在這個30年來首度進行的大改造中
McDonald's將捨棄過去以鮮黃色及紅色為主調的色系搭配
引進大地色系的橄欖色(olive)及赭紅色(terracotta)
希望更為modern, trendy的商店設計
能為McDonald's挽回部份流失的顧客群
不過習慣用McDonald's來作為參考座標的駕駛人也不用擔心
那個遠在數公里外就能看到的金色拱型標誌將被繼續沿用...
相片轉載自BusinessWeek online
不過我想這應該是時候順便幫McDonald's叔叔找個造型師了...
五年前的10月23日
誕生了一個從此改變人類生活的終極gadget...
iPod五歲囉 !
推出至今
iPod依舊以他卓越的外型設計
(承認吧...外表才是大家不斷換新機的最主要誘因)
繼續刺激對於電子產品一向遲鈍的美國人不斷地從荷包中掏出鈔票來換新機種
(只要有新品種的iPod上市...發售隔天的紐約地鐵上肯定就可以輕易捕獲他的蹤影)
2006年截至目前為止
還沒加上聖誕節可能再度引發的買氣
Apple就已經賣出三千九百四十萬部iPod了
根據市場專家預測
未來的兩年內
iPod至少還可以賣出一億一千一百萬部新機
看來白色耳機線仍然將持續佔據"人類最常見配件"的寶座...
(PRODUCT)RED 引發紅色風暴
還記得大約兩年多前蔓延全美甚至全世界的黃色塑膠手環LIVESTRONG風暴嗎
當時由NIKE和Lance Armstrong Foundation共同推出的公益商品成了不可或缺的時尚單品
原價只要美金一塊錢並且所得全部捐做公益使用的LIVESTRONG wristband
在美國境外沒有販售點的國家...例如台灣
竟然被不肖商人炒作到五六百台幣的價位
對少數商人用以圖利感到不屑的同時
也不得不對這樣小小的商品竟然能引起如此大的全球性迴響感到不可思議
而現在
有一股紅色的風暴
正將以數倍於黃色LIVESTRONG wristband的威力席捲世界
(RED)
是由Bono及Bobby Shriver發起
藉由和許多消費產品的龍頭品牌合作推出 (PRODUCT)RED 系列產品
將該系列商品部分所得捐給The Global Fund
用以幫助在非洲感染HIV/AIDS的婦女及兒童
而目前已經推出(PRODUCT)RED的品牌包含
Motorola, GAP, Converse, Emporio Armani, Apple, American Express
讓這股紅色風暴以手機, 服飾, 運動鞋, 手錶, iPod neno以及信用卡...等多種型態和社會大眾接觸
更多元的商品選擇加上更具吸引力的商品設計
以及參與品牌本就擁有的廣大通路及廣告行銷能力
這股紅色力量的影響力將勢必超越那推出半年就賣出超過5800萬條的黃色手環
成為下一個公益 / 時尚結合的成功範例
(上ebay去用GAP+product+red關鍵字搜尋一下...你就知道這股風潮有多可怕)
Penelope Cruz
Steven Spielberg
已經在網路上及實體通路上被搶購一空的超搶手T-Shirt
平價東京街頭時尚平行輸入
UNIQLO
這個在亞洲具有高知名度的日本平價服裝品牌
雖然其位於SoHo佔地36,000平方英呎的全球旗艦店要到11月中旬才會與紐約客見面
不過從今年labor day之後由該品牌策劃
LOT-EK負責設計打造的流動性概念商店container stores
已經開始帶給紐約客截然不同的購物體驗
圖片轉載自http://www.noticiasarquitectura.info/especiales/uniqlo-lot-ek.htm
UNIQLO container store會在SoHo旗艦店開幕前的每個週末
在West Village, NYU area, East Village, Upper West Side, Union Square, Upper East Side, Jones Beach, Cobble Hill Brooklyn, Coney Island間輪流現身
而這個行銷策略也真正呼應了UNIQLO所喊出的口號
“UNIQLO is Everywhere”
看來這個被美國媒體稱為"日本版GAP"的品牌
除了在價位上及設計上試圖衝擊紐約客之外
連購物經驗及行銷策略上都準備給紐約來個猛烈的culture shock
速食業巨人的回春術
McDonald's Extream Makeover
為了鞏固世界最大速食王國的地盤
這個你我都再熟悉不過的速食連鎖店即將進行商店設計的大改造
套一句New York Post的說法
就是把店面給Pottery Barn化
而預計將在今年底之前完成美國13000間門市中至少一半以上的店面改裝
其中最令人矚目的是
在這個30年來首度進行的大改造中
McDonald's將捨棄過去以鮮黃色及紅色為主調的色系搭配
引進大地色系的橄欖色(olive)及赭紅色(terracotta)
希望更為modern, trendy的商店設計
能為McDonald's挽回部份流失的顧客群
不過習慣用McDonald's來作為參考座標的駕駛人也不用擔心
那個遠在數公里外就能看到的金色拱型標誌將被繼續沿用...
相片轉載自BusinessWeek online
不過我想這應該是時候順便幫McDonald's叔叔找個造型師了...
五年前的10月23日
誕生了一個從此改變人類生活的終極gadget...
iPod五歲囉 !
推出至今
iPod依舊以他卓越的外型設計
(承認吧...外表才是大家不斷換新機的最主要誘因)
繼續刺激對於電子產品一向遲鈍的美國人不斷地從荷包中掏出鈔票來換新機種
(只要有新品種的iPod上市...發售隔天的紐約地鐵上肯定就可以輕易捕獲他的蹤影)
2006年截至目前為止
還沒加上聖誕節可能再度引發的買氣
Apple就已經賣出三千九百四十萬部iPod了
根據市場專家預測
未來的兩年內
iPod至少還可以賣出一億一千一百萬部新機
看來白色耳機線仍然將持續佔據"人類最常見配件"的寶座...
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